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    3. 【智“绘”龙煤】鸡西矿业公司平岗矿:科技赋能精益管理工作 以“智”提质 向“新”而行

      来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
      发布时间:2024-05-05 20:41:13
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      鸡西矿业公司平岗矿:科技赋能精益管理工作 以“智”提质 向“新”而行


      “2021年11月,平岗矿搭乘井下‘WiFi 6+云服务’煤矿信息化建设的便车,独立研发的人力资源智算APP软件平台正式上线投入使用,成为集团公司首家利用‘云’服务器的煤矿。”

      “充分发挥14#层和22#层优势,优化工程布局,合理煤层搭配,完善洗煤工艺,提升精煤产率,实现增收创效。外销精煤合格率达到100%,稳定率达到90%以上。”

      “在2023年经营管理创近年最好水平基础上,今年生产经营实现了首季‘开门红’。”

      事非经过不知难,成如容易却艰辛。一份份优异的成绩单来之不易,饱含汗水,催人奋进。近年来,鸡西矿业公司平岗矿坚持向“智”转型,向“新”发力,打造智慧管理平台,激发科技赋能活力,取得了良好的经济和社会效益。

      锚定目标,用好科技赋能“金钥匙”

      效益是企业的生命之源,降成增效是企业永恒的主题。平岗矿主动在推动高质量发展的进程中打造科技赋能这把“金钥匙”,他们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,聚焦高质量发展这个首要任务,按照加快智慧矿山建设,强化精细管理,构建技术支撑,注重降成增效的要求,在解放思想中凝聚共识,在与时俱进中明确目标,在创新发展中破解难题,努力提升精益管理水平和科技赋能质效。

      平岗矿是一个地质条件复杂,多种灾害叠加的矿井。断层多、地块小,搬家频繁,治灾费用高,加之传统管理比较粗放,“跑冒滴漏”现象没有杜绝,使平岗矿发展之路布满了荆棘。在复杂的煤炭市场和严峻的经营形势面前,他们直面问题,深刻思索,深入交流,几经思想碰撞后,形成共识,明确了高起点谋划、高标准定位、高效能推进,打造智慧管理平台,激活科技动力,实现经济技术一体化的整体工作目标。

      目标一旦明确,便有了奋斗方向。通过学习借鉴社会职能服务中心智慧服务平台和滴道盛和矿立井“互联网+”现场管理工作模式,逐步理清利用信息化、数字化、互联网+技术,科学谋划构建与鸡矿公司“流程化管理、精准化执行”要求相匹配的全新“智慧”综合管理新模式,实现管理与科技相互融合,同向发力,全面提升经营管理质效的工作思路。他们成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、有关部门为成员单位的内部智能化、市场化精益管理领导小组,对重点工作落实措施、进度质量、完成情况进行督导检查和考核评价。各部门各单位对照重点工作责任分工配档表,精心制定落实方案,突出问题、目标、落实三个导向,周密部署,系统实施,细化分解任务指标,明确工作目标、落实时限和具体措施,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“实践表”,形成了上下联动、协同配合、全力攻坚的工作格局。

      思路一变天地宽。自此,平岗矿刀刃向内,坚决破除管理瓶颈,跨上了制度化、规范化、流程化、科学化发展的新台阶。

      深耕细作,打响精益管理“金算盘”

      精益管理的“金算盘”就是把复杂的事情简单化,简单的事情流程化,流程化的事情定量化,定量化的事情信息化。

      面对全部依赖手工录入、人为干扰因素多、系统数据孤立、信息相对封闭、不能随时查询、不能形成资源有效共享、不具有实时统计分析功能等问题,平岗矿干部职工持续发扬勤俭朴实、真抓实干的创业精神,结合煤矿的发展实际需求,他们积极探索,以新一代互联网技术为依托,打破传统思维模式,从创新实践视角出发,利用互联网新技术、新模式、新业态的融合创新,进一步丰富自动结算、信息化考勤、以量计资、分配结算等内容应用,使管理更加规范、流程更加精细。

      “自从启用了‘以量计资’信息化工资结算平台,职工工资定额标准上调,全矿月工资总额不升反降,职工积极性和工作质量却普遍提高。”平岗矿1202综采队员工杨玉德的一句话透露了其中的玄妙。原来,平岗矿利用先进的智算手段,把指标落实到班组和个人,小班“以量计资”通过“电子作业单”实现了日清日结,打通了内部市场化“最后一公里”。

      为实现由点到线、由线到面管控的全覆盖,他们以工资智算平台系统为基础,整合优化、全面融合各管理系统,构建覆盖精益管理智算、社职智慧服务、储运销一体化管控、电力电耗管控、设备信息管理、降成增效、内产企业管理,共七大系统的智慧管理综合平台,通过信息资源有效共享、大数据有力支撑,具备了数据集成更加便捷、管理决策科学高效、动态数据实时监控、“跑冒滴漏”无处隐藏的平台综合管理特色,进一步提升矿井智能化管理效率与能力,实现了功能再延伸、效能全覆盖、业务网上办、员工零跑腿、沟通云见面的目标,推动了管理全要素的整体增强和大幅度提升。

      工序分解规范化、“以量计资”精准化、互联互通智能化,成为精益管理智算系统最为显著的特征。他们充分发挥“智慧”平台综合管理功能,对全矿内部生产经营管理进行精益化管控,利用现有监控设备,将煤矿业务结合AI技术,实现AI场景实时监控,全面打造成智能化、规范化、高效化的数字管理综合平台,为智慧矿山建设提供精准的大数据支撑,达到了全过程没有人为干预的管理目的。

      精雕细琢,擦亮经营管理“金招牌”

      近年来,平岗矿上下一心,充分发扬创新发展、干事成事的拼搏精神,引智聚势、多措并举,经济技术一体化两个轮子一起转、协同发挥作用,借助“智慧”综合管理平台,在促进管理手段升级,带动生产质效并进上做文章,擦亮经营管理“金招牌”。

      促动管理手段升级。在精益管理上,平岗矿建立全面预算体系,逐级量化分解各项考核指标,实现井上下数字系统、信息系统高效流转,数字共享,为经营管理、生产平衡提供了有力支撑;在煤场管控上,高效运行的精益管理智算系统,打通了内部市场化“最后一公里”。煤炭储运销信息化管理系统的全面投用,构建了信息整合、资源调度、风险防范一体化融合平台,精准杜绝“跑冒滴漏”,切实提升经营质效;在用电管控上,平岗矿应用互联网+5G可视化技术,通过无人机巡检、热成像双目在线监测新技术,实现用电设备远程检查、实时监控、无人值守、安全、稳定、可靠运行。此外,智算鸡矿APP自助查询收入功能,拓展了企务公开新途径,让工资分配更加透明,更加公开、公正,真正让员工心更亮、气更顺、劲更足,使矿区呈现了人心思干、积极向上、干群和谐的良好氛围。

      带动生产质效并进。他们持续加大对矿井辅助提升系统及矿井通风系统的技术改造,将其视为推进生产矿井健康可持续发展的关键之举。备受全省瞩目的平岗矿辅助提升系统改造项目正加快建设,副立井投用后,将一举解放四千余万吨煤量,矿井长远发展后劲充足;大力推广风动定向钻机“钻代巷”和远程操控钻机实现定向精准治灾,取消底抽巷和高抽巷;建立覆岩运动状态采场应力转移模型,优化抽采钻孔设计,抽采效率提高30%;采用SOS微震在线监测系统,电磁辐射法及钻屑指标法,对有冲击危险的采掘工作面进行监测分析,为防冲管理提供准确数据。其中,仅钻代巷一项,单面可为平岗矿节约1650万元。

      大道至简,实干为要。平岗矿将继续做好科技赋能精益管理这篇大文章,再发力,推动经营管理再深化,在全力打造智能化高效矿井的新征程中不断创造新的业绩、书写新的辉煌。

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